СОДЕРЖАНИЕ
СОДЕРЖАНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ 20
1.3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОСТРОМСКОЙ СИЛИКАТНЫЙ ЗАВОД» 42
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 42
2.2. АНАЛИЗ ИМУЩЕСТВЕННОГО ПОЛОЖЕНИЯ И СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ, АНАЛИЗ ЛИКВИДНОСТИ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 45
2.3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ, ДЕЛОВОЙ АКТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 53
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОСТРОМСКОЙ СИЛИКАТНЫЙ ЗАВОД» 64
3.1. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПОТОКА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 64
3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ 70
3.3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАСШИРЕНИЮ ВИДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88
Целью данной дипломной работы является: изучение теоретических основ финансового анализа; проведение финансового анализа предприятия по данным финансовой отчетности, на примере ООО «Костромской Силикатный Завод»; разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия.
При написании данной дипломной работы были обозначены следующие основные задачи: изучение теоретических основ анализа финансового состояния предприятия; диагностика финансового состояния ООО «Костромской Силикатный Завод» в 2007-2009г.г.; разработка мер по улучшению финансового состояния предприятия.
Предметом рассмотрения представленной дипломной работы являются методы анализа финансового состояния предприятия и пути его улучшения на примере предприятия ООО «Костромской Силикатный Завод».
Объектом исследования является – финансовое состояние предприятия ООО «Костромской Силикатный Завод».
|
На странице представлена краткая версия работы. Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте
|