ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной конкуренции обоснование и формирование инновационной стратегии развития предприятия - одна из важнейших функций стратегического планирования и управления его хозяйственной деятельностью. В настоящее время целостная система оценки такой стратегии отсутствует. Нет четкой теоретической позиции в отношении ее принципов - таких, как системность, комплексность, объективность, динамичность, непрерывность, оптимальность и конструктивность.
Актуальность темы дипломной работы заключается в необходимости повышения эффективности инвестиционной деятельности предприятий, ориентирующихся на внедрение инновационных разработок. В настоящее время она сдерживается из-за неблагоприятного делового климата, обусловленного, с одной стороны, излишним вмешательством государства в хозяйственную деятельность, с другой - неактивной его ролью в защите прав собственности и создании равных условий для конкуренции. Чрезвычайно высокими остаются трансакционные издержки и административные барьеры, препятствующие предпринимательской и инновационной активности.
Препятствиями являются также:
    государственная финансовая система с высоким уровнем фискального давления;
    неэффективная структура экономики, в которой преобладает производство товаров с низкой долей добавленной стоимости;
    слабая поддержка со стороны государства предприятий и организаций инновационной сферы.
          Наряду с этими факторами, сдерживающими инновационную активность инвесторов, существуют и препятствия, связанные с неэффективным управлением предприятия и низким уровнем корпоративной культуры.
Исследованию проблем управления инвестиционными проектами посвящены работы таких зарубежных авторов, как И.Ансофф, Б.Карлоф, Т.Коно, Г.Минцберг, Р.Фостер и многих других. В исследованиях российских ученых, эти проблемы рассматриваются с учетом особенностей экономики переходного периода и предлагаются научно обоснованные рекомендации для их решения. К таким работам следует отнести исследования Винокурова В.А., Виханского О.С., Гончарова В.В., Идрисова А.Б., Кушлина В.И., Липсица И.В., Петрова А.Н., Панкрухина А.П.  и др.
Основой работы для оценки стратегии служат не только результаты системного анализа воздействующих на нее внешних и внутренних факторов с учетом их взаимосвязей и обусловленного ими синергетического эффекта, но и комплексность: не только учет и анализ всех воздействующих на нее факторов, но и органичное соединение разных методологических подходов. Результаты исследования существующей стратегии должны отражать степень приспособления предприятия к изменяющимся условиям внешней среды и реализации его конкурентных позиций по сравнению с одним или несколькими конкурентами.
Цель дипломной работы – изучение и систематизация теоретических знаний по управлению инновационными проектами и разработка практических рекомендаций по управлению проектами на предприятии.
На основании изложенной цели были поставлены следующие задачи:
    отражение реальных возможностей субъекта хозяйствования, базирующиеся на достаточно полной и достоверной информации о внутренних и внешних условиях его функционирования;
     использование статичных и дискретных оценок возможности предприятия в данный промежуток времени для целей прогнозирования и определения эффективной его стратегии;
    создание на уровне предприятия венчурного проекта для обеспечения его выживаемости и предотвращения кризисных ситуаций, только на такой основе может быть разработана эффективная стратегия развития предприятия;
     использование принципа оптимальности, в соответствии с которым объектом исследования выступает не только качественный уровень стратегии, но и эффективность способов достижения результатов.
Принцип конструктивности в исследовании стратегии предприятия означает, что приходится определять не только достигнутый уровень стратегических решений, но и конкретные пути его повышения.
 Принципиальная схема такого анализа предусматривает:
•    выявление степени влияния всех составляющих внешней среды, непосредственного окружения и внутренней среды предприятия, его количественную и качественную оценку;
•    группировку составляющих, анализ их внутригрупповых и межгрупповых взаимосвязей;
•    оценку влияния выбранных для анализа составляющих на уровень стратегии предприятия, количественное определение этого уровня;
•    прогнозирование изменения существующей стратегии под влиянием изменения внешней и внутренней среды;
•    определение качественного уровня существующей стратегии предприятия;
•    выявление путей и методов перехода к новой стратегии предприятия;
•    разработку мероприятий для перехода к ...
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте.


1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ

1.1. Инновационный проект

В конце ХХ века люди в своем развитии вступили в стадию создания индустриальной экономики, где уже основную роль играют информационные технологии, различные компьютеризированные системы, высокие производственные технологии, основанные на них инновационные технологии, инновационная организация различных видов деятельности. Завершением создания постиндустриальной экономики должно стать формирование инновационной экономики, которая, в соответствии с поставленными Президентом Российской Федерации задачами, является стратегическим направлением развития экономики России в 21 веке. Это обусловливает актуальность темы.
Появление новых знаний и технологий и их использование в интересах социально-экономического развития государства определяют роль и место страны в мировом сообществе и, конечно же, уровень обеспечения национальной безопасности.
В развитых странах 80-95% прироста валового внутреннего продукта приходится на долю новых знаний, воплощенных в технологиях и технике, т.е. в этих странах успешно развивается инновационная экономика. Именно поэтому целесообрано изыскивать новые пути и решения для финансирования и развития инновационной деятельности в РФ как со стороны государства, так и со стороны частных инвесторов [3].
Источниками финансирования инновационной деятельности могут быть предприятия, финансово-промышленные группы, малый инновационный бизнес, инвестиционные и инновационные фонды, органы местного управления, частные лица и т.д. Все они участвуют в хозяйственном процессе и тем или иным образом способствуют развитию инновационной деятельности.
В развитых странах финансирование инновационной деятельности осуществляется как из государственных, так и из частных источников. Для большинства стран Западной Европы и США характерно примерно равное распределение финансовых ресурсов для НИОКР между государственным и частным капиталом.
В Российской Федерации источники финансирования инновационной деятельности включают в себя.
По видам собственности источники финансирования делятся на:
•    государственные инвестиционные ресурсы (бюджетные средства, средства внебюджетных фондов, государственные заимствования, пакеты акций, имущество государственной собственности);
•    инвестиционные, в т.ч. финансовые, ресурсы хозяйствующих субъектов, а также общественных организаций, физических лиц и т.д.
Это инвестиционные ресурсы коллективных инвесторов, в том числе страховых компаний, инвестиционных фондов и компаний, негосударственных пенсионных фондов. Сюда же относятся собственные средства предприятий, а также кредитные ресурсы коммерческих банков, прочих кредитных организаций и специально уполномоченных правительством инвестиционных банков.
На уровне государства и субъектов Федерации источниками финансирования являются:
•    собственные средства бюджетов и внебюджетных фондов,
•    привлеченные средства государственной кредитно-банковской и страховой систем,
•    заемные средства в виде внешнего (международных заимствований) и внутреннего долга государства (государственных облигационных и прочих займов).
На уровне предприятия источниками финансирования являются:
•    собственные средства (прибыль, амортизационные отчисления, страховые возмещения, нематериальные активы, временно свободные основные и оборотные средства);
•    привлеченные средства, полученные от продажи акций, а также взносы, целевые поступления и пр.;
•    заемные средства в виде бюджетных, банковских и коммерческих кредитов.
Важным финансовым источником различных форм инновационной деятельности являются бюджетные ассигнования, за счет которых выполняются целевые комплексные программы, приоритетные государственные проекты. Бюджетные ассигнования формируют российский фонд фундаментальных исследований, а также на долевой основе финансируют федеральный фонд производственных инноваций и пр.
Основные организационные формы финансирования инновационной деятельности, принятые в мировой практике, представлены ниже [2] (табл. 1).
Как видно из приведенной выше таблицы, доступными формами финансирования инновационной деятельности для отдельных предприятий являются акционерное финансирование и проектное финансирование.
В подавляющем большинстве случаев финансируются проекты, обеспечивающие выпуск высококачественной, конкурентоспособной продукции. Для успеха проекта рекомендуется применять устоявшуюся, отработанную технологию, выпускать продукцию, ориентированную на достаточно емкий и проверенный рынок.
Высоки шансы получения финансирования и у инноваций — имитаций, в том числе усовершенствующих, дополняющих, замещающих и вытесняющих базовую модель.
Как правило, инвестору бывает весьма сложно выбрать вариант из предложенных инновационных проектов. Поэтому для минимизации проектных рисков и оптимизации параметров успешности проекта наиболее широко применяется портфельный подход.
Портфель инноваций должен содержать разнообразные проекты, крупные и мелкие, далекие и близкие по срокам, различные по назначению и принципам реализации. Это необходимо для оптимального внедрения инновации с высокой результативностью финансово-экономических показателей, а также для успешной стратегии конкуренции фирмы. Содержание портфеля должно достаточно часто подвергаться ревизии, пересмотру и обновлению.
Тщательный и многосторонний анализ и отбор инновационных проектов позволяют оптимизировать состав портфеля. Анализ и отбор инновационных проектов осуществляются на основе совокупности методов и способов, позволяющих прогнозировать затраты для всех стадий жизненного цикла новшества с учетом различных технических решений и финансово-экономических факторов.
При принятии решения о реализации нововведения инвестор сталкивается с проблемой определения нижней границы доходности инвестиций, в качестве которой, как правило, выступает норма прибыли.
Если в качестве инвестора выступает сам инициатор инновации, то при принятии решения об инвестировании он исходит из внутренних ограничений, к которым в первую очередь относятся цена капитала, внутренние потребности производства (объем необходимых собственных средств для реализации производственных, технических, социальных программ), а также внешние факторы, к которым относится ставка банковских депозитов, цена привлеченного капитала, условия отраслевой и межотраслевой конкуренции.
Руководство инновационной компании сталкивается, как минимум, с одной альтернативой инвестиций — вложить временно свободные средства в банковские депозиты или государственные ценные бумаги, получая гарантированный доход без дополнительной высокорисковой деятельности. Поэтому доходность инновационных проектов должна превосходить ставку по банковским депозитам и доходность предъявленных к погашению государственных ценных бумаг. Таким образом, цена капитала определяется как чистая доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств.
Что касается влияния конкуренции на определение внутренней нормы прибыли, то, устанавливая норму прибыли по средним значениям рентабельности ее необходимо соизмерять с масштабами производства. Это связано с тем, что средняя отраслевая доходность может быть выше, чем производственная рентабельность инноватора. Иногда крупные компании умышленно занижают цены, обеспечивая достаточный объем прибыли значительными объемами продаж [6].
Внешний инвестор, определяя норму прибыли инновационного проекта, руководствуется альтернативными вложениями средств. При этом соизмеряется риск вложений и их доходность: как правило, инвестиции с меньшим риском приносят инвестору меньший доход. Поэтому принятие решения о финансировании инновации инвестор согласует со своей финансовой стратегией (склонность к риску, неприятие риска). Риск инвестиций в финансовые инструменты оценивают финансовые менеджеры. Инвесторы, принимающие решение о финансировании инновационных проектов, уровень риска учитывают как надбавку к ожидаемой норме прибыли.
Величина этой надбавки может варьировать в очень широких пределах и в значительной степени зависит как от характера проекта, так и от личностных особенностей лиц, принимающих решения об инвестировании. В приведенной ниже таблице содержится информация, которая поможет примерно сориентироваться при определении ожидаемой инвестором величины доходности [1] (табл. 2).
Инновационные риски (риски инновационных проектов) связаны с инновационной деятельностью, главной целью которой является обеспечение конкурентоспособности за счет реализации инноваций. Инновационный риск является результатом совокупного действия всех факторов, определяющих различные виды рисков: научно-технических, экономических, политических, предпринимательских, социальных, экологических и др. [5].
В процессе реализации инновационного проекта осуществляется операционная деятельность, инвестиционная деятельность и финансовая деятельность. Все виды деятельности связаны с типовыми рисками любого инвестиционного проекта.
К специфическим рискам инновационных проектов, можно отнести:
Научно-технические риски:
•    Отрицательные результаты НИР;
•    Отклонения параметров ОКР;
•    Несоответствие технического уровня производства техническому уровню инновации;
•    Несоответствие кадров профессиональным требованиям проекта;
•    Отклонения в сроках реализации этапов проектирования;
•    Возникновение непредвиденных научно-технических проблем.
Риски правового обеспечения проекта:
•    Ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты;
•    Недостаточно «плотные» патентные защиты;
•    Неполучение или запаздывание патентной защиты;
•    Ограничение в сроках патентной защиты;
•    Истечение срока действия лицензий на отдельные виды деятельности;
•    «Утечка» отдельных технических решений;
•    появление патентно-защищенных конкурентов.
Риски коммерческого предложения:
•    Несоответствие рыночной стратегии фирмы существующим условиям;
•    Отсутствие поставщиков необходимых ресурсов и комплектующих;
•    Невыполнение поставщиками обязательств по срокам и качеству поставок.
Как уже говорилось ранее, при принятии решений о финансировании того или иного инновационного проекта инвестор учитывает целый комплекс факторов, среди которых ведущая роль отводится ожидаемому уровню доходности на вложенный капитал. Ожидаемый уровень доходности складывается из трех основных компонентов: цены капитала (соответствует уровню чистой доходности альтернативных проектов вложения финансовых средств), уровня премии за риск и ожидаемого уровня инфляции[4].
Целесообразно предложить альтернативную ...
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте.

1.2. Механизмы разделения рисков при финансировании инновационных проектов

В последние семь-десять лет банковская модель финансирования инновационной деятельности в Европейском Союзе получила существенное развитие через разработку и совершенствование различных форм государственно-частного партнерства. Основной предпосылкой для развития данной модели финансирования послужило то, что для построения в Европе научной инфраструктуры мирового уровня необходимо было привлекать различные существующие источники финансирования и разрабатывать механизмы кооперации при финансировании строительства и эксплуатации исследовательской инфраструктуры. Среди них можно выделить новые фонды с распределенными финансовыми рисками, сформировавшиеся в рамках взаимодействия Седьмой Рамочной Программы (РП7) и Европейского инвестиционного Банка.
    Фонды с распределенными финансовыми рисками (ФРФР) основаны на новаторской концепции привлечения дополнительных средств за счет финансирования Европейского инвестиционного банка (ЕИБ) [1]. Евросоюз  выделяет до 1 млрд. евро из средств бюджета Седьмой Рамочной программы (2007-2013) на создание ФРФР. Параллельно ЕИБ вносит до 1 млрд. евро из собственных средств. Вместе взятые, эти средства используются как гарантия при финансировании операций с высоким риском, (выше, чем средние по кредитному портфелю ЕИБ). Учитывая, что каждый евро из Рамочной Программы и ЕИБ, вкладываемый в ФРФР, будет, в среднем, трансформироваться в 5 евро займов и гарантий, предложенный инструмент сможет увеличить общий потенциал ЕИБ для финансирования высокорисковых, но, тем не менее, имеющих высокий коммерческий потенциал, научных и инновационных проектов до 10 млрд. евро.
    Механизм ФРФР является потенциально выгодным не только для развития научно-инновационной деятельности, но и для самого европейского инвестиционного банка, который открывает для себя новые возможности, главными из которых являются следующие:
    через предоставление долгосрочного субординированного финансирования, включение которого в комплексную сделку создает приоритет выплаты и контроля над проектом для различных кредиторов, ЕИБ увеличит свои возможности по привлечению дополнительного финансирования.
    распределение рисков снижает существующие риски, связанные с управлением кредитными ограничениями, стимулирует финансовые интитуты в целом к наращиванию потенциала для финансирования инновационной деятельности, особенно в сфере малого и среднего бизнеса.
    ФРФР расширяет возможности банка по разработке новых финансовых продуктов, с тем, чтобы преодолеть слабость финансового рынка для покрытия потребностей целевых секторов.
Созданный ФРФР поддерживает не только заключительные стадии инновационного цикла, такие как экспериментальные или предпроектные исследования, но и фундаментальные исследования, прикладные исследования, разработку технико-экономических обоснований, а также пилотные и демонстрационные мероприятия.
    ФРФР также поддерживает Европейские научно-исследовательские инициативы, в том числе направленные на развитие исследовательской инфраструктуры, Европейские Технологические Платформы, совместные технологические инициативы или проекты, осуществляемые в соответствии с программой "Эврика". Статьи финансирования не ограничиваются традиционными расходами на оборудование, но предполагают также расходы на заработную плату научных сотрудников, администрации и вспомогательного персонала, коммунальные услуги, расходные материалы, приобретение или защиту интеллектуальной собственности, а также расходы, при определенных условия, на аренду и амортизацию.
     Проекты, которые финансируются за счет ЕИБ, должны соответствовать техническим, экономическим, финансовым и экологическим критериям Банка, используемым при оценке кредитоспособности. ФРФР бенефициарами могут быть прямые заемщики и их гаранты, получающие прямую выгоду, или получатели косвенной выгоды от ФРФР через опосредованное финансирование через банки, лизинговые компании и другие финансовые институты. Средства ФРФР доступны для широкого спектра бенефициаров, работающих в области науки и технологий: частных и государственных средних или крупных компаний; малых и средних компаний; научно-исследовательских институтов; университетов; организаций научно-исследовательской инфраструктуры; фондов и других юридических лиц.
    Общие требования распространяются на всех бенефициаров,  получатель средств реализует проект в соответствии с критериями отбора, установленным для фонда с распределенными рисками. При этом бенефициар ФРФР должен быть, во-первых, юридическим лицом, способным согласно соответствующему национальному законодательству и его уставу принять меры по ликвидации финансовой задолженности или пользоваться гарантией, а во-вторых, должен продемонстрировать, что его регулярная деятельность или осуществление проекта, под который он получает финансирование, будет генерировать достаточно свободных денежных потоков для покрытия процентных платежей по кредиту, возмещение капитала и / или других сборов, выплачиваемых в соответствии с договором о ФРФР-финансировании, а также для  покрытия его других финансовых обязательств.
Кроме рассмотренного механизма, Европейский Инвестиционный банк активно внедряет и другие организационные способы финансирования инновационных разработок, такие как корпоративное финансирование, проектное финансирование и мезонинное финансирование.
Общие положения и условия кредитов ЕИБ следующие [2]:
    Максимальная сумма кредита: до 50% от стоимости проекта;
    Минимальная сумма кредита: EUR 7.5 млн. (кредиты меньшего размера предоставляются банками-партнерами ЕИБ);
    При рассмотрении проекта ЕИБ уделяет особое внимание расчету финансовых, технических, рыночных и юридических рисков, используя при этом собственные методики оценки риска;
    Процесс рассмотрения возможности предоставления кредита, как правило, занимает 3-6 месяцев;
    Стоимость кредита полагается соизмеримой с уровнем риска, который принимает на себя банк, в зависимости от финансового положения заемщика и контрактных условий;
    Стоимость рассмотрения проекта: в соответствии со сложностью операции.
При корпоративном финансировании кредиты ЕИБ обладают весьма гибкой структурой. Она заключается в том, что срок погашения полагается до 10 лет (в зависимости от жизненного цикла проекта), возможны различные профили погашения (амортизации займа во все время срока кредитования или при наступлении срока платежа, постоянная рента или адаптированная рассрочка). Также существует возможность получения первоначального периода, свободного от уплаты долга и процентов по нему до нескольких лет, применения различные формулы расчета процентных ставок (фиксированная, плавающая, переменная, конвертируемая или адаптированная). Необходимо отметить также структурную субординированность кредита и использование при финансировании всех основных валют.
Обязательным условием использования механизма проектного финансирования является создание специальной проектной компании. Проектная компания создается как юридически обособленное образование, реализующее собственные права и несущее собственные обязательства. Учредителями проектной компании выступают компании - спонсоры проекта, а также некоторые заинтересованные в реализации проекта стороны (в данном случае страны-члены ЕС), чье участие в акционерном капитале проектной компании спонсоры проекта сочли возможным и необходимым. Иными словами, спонсорами проекта и проектной компании являются институты, инициирующие реализацию проекта.
 Заемное финансирование, привлекаемое под реализацию проекта, предоставляется именно проектной компании. В этом заключается еще одна важнейшая особенность механизма проектного финансирования. Значимость этой особенности заключается в том, обязательства по возврату  привлеченных средств являются обязательствами проектной компании, а не спонсоров проекта. В случае если проектная компания не в состоянии выполнить свои обязательства, а это может произойти только в случае неуспеха реализации проекта, кредиторы проектной компании не смогут обратить свои требования на активы компаний - спонсоров. Поэтому, предоставляя финансирование проектной компании, кредиторы сознательно принимают на себя повышенный риск.     Формирование комплексной системы гарантий является другой отличительной особенностью использования механизма проектного финансирования. Гарантии предоставляются кредиторам проекта сторонами, заинтересованными в его реализации. К числу таких сторон относятся и спонсоры проекта, и потенциальные покупатели продукции проектной компании, и потенциальные поставщики проектной компании, и производители оборудования, а также различные специализированные государственные и межгосударственные финансовые организации.
Конечной целью формирования системы гарантий является распределение рисков среди сторон, заинтересованных в реализации проекта, таким образом, чтобы риск каждой из сторон был рациональным и необременительным, а в совокупности вся система гарантий и обязательств способствовала привлечению потенциальных кредиторов проекта.
В том случае, когда одним из спонсоров проекта выступает ЕИБ, своим кредитом он ставит определенный  "знак качества" на проекте, что существенно повышает привлекательность проекта для других инвесторов. Созданная проектная компания затем обращается к другим коммерческим банкам и прочим финансовым институтам в поисках недостающих средств для реализации инновационного проекта. Недостающее финансирование может быть получено не только за    счет    привлечения    банковских    кредитов,  но и размещения    долговых обязательств, а также в комбинированном виде.
География работы ЕИБ по финансированию инновационных проектов не ограничивается рамками Евросоюза [2]. В табл. 1 приведены данные по объемам кредитования высокорисковых проектов в различных регионах мира (данные за 2009 год еще не опубликованы). Разбиение по секторам экономики представлено в табл. 2.

 Таблица 1.  Объемы кредитования высокорисковых проектов по регионам
Регион    2008 г.
(евро)    2003-2007 гг.
(евро)
Африка, Океания
165 000 000    3 041 722 506
Азия, Латинская и Центральная Америка    630 191 289    2 865 708 814
Страны ЕАСТ
0    801 633 153
Содружество Независимых Государств   
0    460 000 000
Европейский союз
15 836 899 599    215 352 889 318
Страны Средиземноморья    270 000 000    6 761 827 536
Южная Африка
0    640 546 000
Юго-Восточная Европа    990 000 000    11 385 281 257
Всего    17 892 090 888    241 309 608 584

Из таблицы  1 видно, что наибольший объем финансирования Европейского инвестиционного банка приходится на страны ЕС, что является абсолютно логичным. Второе место занимают страны Юго-Восточной Европы, среди которых много новых членов Союза. На третьем месте по объемам финансирования страны Средиземноморья. Данный регион в последние годы является зоной пристального внимания Европы, в частности, по причине нарастающих миграционных потоков в Средиземноморской зоне с юга на север. Своей политикой Европейский инвестиционный банк стимулирует развитие экономики стран Северной Африки и выравнивание социальной и экономической асимметрии в этом регионе. Таким образом, политика предоставления кредитов ЕИБ полностью соответствует геополитическим интересам Евросоюза и является составной частью его общей финансовой политики.
Анализируя объемы кредитования по секторам за период 2003-2007 гг., можно отметить, что наибольший объем финансов направлен на реализацию инновационных проектов в сфере развития транспортной инфраструктуры и технологий. На втором месте энергетика, на третьем промышленность, здоровье и образование - на четвертом. Последний факт свидетельствует о том, что такие социально-ориентированные сферы, как здравоохранение и образование, могут быть не только объектами постоянных бюджетных вливаний, но приносить реальную коммерческую отдачу. Мировой финансовый кризис несколько изменил инвестиционные приоритеты банка. В 2008 году лидирующей по объему инвестиций отрасль стала промышленность. Транспорт и энергетика сместились на второе и третье место соответственно, а на четвертое вышли водные ресурсы.
Таблица 2.  Объемы кредитования высокорисковых проектов по секторам экономики
Сектор    2008
(евро)    2003–2007 гг.
(евро)
Сельское и лесное хозяйство, рыболовство    118 571 217    22 100 000
Инфраструктура
663 260 000    5 760 964 436
Энергетика
2 516 826 467    27 782 706 889
Здоровье и образование
497 400 000    17 813 983 921
Промышленность
4 129 221 178    21 720 257 503
Услуги
461 390 536    13 200 439 751
Телекоммуникационные технологии    900 000 000    9 459 111 879
Транспорт
3 205 453 920    65 249 190 475
Городская инфраструктура    411 740 000    9 688 376 491
Водные ресурсы
1 185 651 721    13 769 021 296

Особенностью развития инновационных процессов в России является то, что основным источником финансирования научных исследований и разработок продолжает оставаться госбюджет, банковский и частный сектор пока проявляет слабую заинтересованность в финансировании такого рода деятельности по разным причинам, основными из которых являются высокие риски инновационных проектов, низкая конкурентоспособность российских инновационных разработок, низкая степень готовности инновационных разработок к коммерциализации, слабая экономическая отдача от исследований.
Большая часть средств, поступающих по каналу бюджетного финансирования, распределяется по принципу прямого финансирования, хотя действует и конкурсное распределение средств. Наиболее важные фонды конкурсного распределения - РФФИ, РГНФ и Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Эти фонды созданы и полностью финансируются государством. Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере впервые в российской практике финансирования инновационной деятельности внедрил несколько новых инструментов и подходов к стимулированию инновационной активности, в том числе программу «Ставка», управление рисками инновационных проектов которой близко к механизму разделения рисков.
Программа "Ставка" предлагает компенсацию части процентной ставки банковского кредита и компенсации лизинговых платежей в части процентной ставки лизинговых компаний малым предприятиям, реализующим проекты инновационного характера. Источником финансирования компенсационных платежей являются средства федерального бюджета на науку. И хотя основной риск при финансировании проекта берет на себя банк, государство поддерживает предприятие, облегчая его кредитное беря и, таким образом, понижая как общий риск проекта, так и риск невозврата кредитных сердств.
К другим инструментам стимулирования инновационной активности предприятий реального сектора экономики относятся программы Фонда «ПУСК» и «РАЗВИТИЕ». Рассмотрим их подробнее на предмет анализа используемых механизмов управления рисками инновационных проектов. В рамках программы «Партнерство университетов с компаниями – ПУСК» осуществляется финансирование инновационных проектов, выполняемых малыми инновационными компаниями на основании разработок и при кадровой поддержке университетов РФ. Целью программы является содействие развитию малых инновационных компаний и повышение уровня их технологий и конкурентоспособности за счет внедрения научно-технических разработок вузов России и специальной подготовки инженерных кадров под конкретную технологию или разработку.
При этом финансирование опытно-конструкторских (технологических) работ малого научно-технического предприятия и работ по освоению производства продукции (услуг) на основе новой технологии осуществляется из средств Фонда и средств самого предприятия. Финансирование научно-исследовательских работ высших учебных заведений производится из средств Федерального агентства по науке и инновациям (ФАНИ). Формально риски инновационного проекта в данной программе  распределяются между предприятием – инициатором проекта, Фондом и ФАНИ, так как проект проходит, как минимум, двукратную экспертизу. Однако, учитывая, что и Фонд и ФАНИ являются лишь распределителями бюджетных средств, рассмотренный механизм управления рисками лишь условно можно назвать механизмом распределения рисков.
В рамках программы «Развитие» осуществляется выполнение НИОКР, базирующихся на интеллектуальной собственности, принадлежащей предприятияю-заявителю, по созданию новых видов рыночно ориентированной продукции. Основная цель программы - повышение рыночной капитализации участвующих в программе малых инновационных предприятий. Одним из критериев отбора проектов является финансово-экономическое положение предприятия-заявителя, так как обязательным условием участия в программе является  финансирование проекта на паритетной основе.  Теоретически риски инновационного проекта в рамках данной программы разделяются между Фондом и предприятияем - инициатором. Однако практика хозяйственной деятельности в России свидетельствует о том, что предприятия, на самом деле, перекладывают все риски проекта на Фонд, так как не несут прямой финансовой отвественности за результат проекта. Для снижения рисков в рамках программы выдвигаются определенные требования к предприятиям - фирма, подающая проект на конкурс, должна в обязательном порядке иметь право на проведение НИОКР, что должно быть зафиксировано в уставе и письме с кодом ОКВЭД. Кроме того, предпочтение отдается  фирмам, имеющим свою научно-техническую и финансовую историю и занимающим определенную нишу на рынке. Тем не менее, основной риск проекта принимает на себя Фонд.
    Программа «Старт» свей основной целью ставит содействие инноваторам, стремящимся разработать и освоить производство нового товара, изделия, технологии или услуги с использованием результатов своих научно-технологических исследований, находящихся на начальной стадии развития и имеющих большой потенциал коммерциализации. Данная программа рассчитана на три года. Финансирование в первый год предоставляется на грантовой основе для проведения НИОКР, которое позволит предприятию выйти на рынок или самостоятельно или с помощью привлечения внебюджетных инвестиций (на втором и третьем году реализации проекта). Переход на второй и третий год финансирования также осуществляется на конкурсной основе.
Анализ опыта реализации программы «Старт» показывает, что некоторые получатели средств Фонда готовы осваивать лишь грантовое финансирование и по истечении первого года реализации проекта сворачивают свою деятельность. Условия программы таковы, что на первом этапе проекта весь его риск принимает на себя Фонд. С одной стороны, такие условия являются очень привлекательными для участия и действительно позволяют многим инноваторам открыть свое дело, с другой стороны риск нецелевого использования денежных средств достаточно велик.
Как показывает проведенный анализ практики финансирования инновационных проектов в РФ, банковский сектор пока очень мало участвует в  данном процессе. Кроме того, незрелость самой банковской системы проявляется в том, что многие из рассмотренных выше механизмов финансирования, успешно применяемые в Европе, развиты слабо или не развиты вообще. Редкое использование метода проектного финансирования для инновационных проектов российские исследователи объясняют тем, что в отличие от венчурного финансирования проектное отличается тем, что оно нацелено на умеренную залоговую стоимость [3] и обычно применяется при реализации традиционных технологий. Поэтому реализация таких проектов более предсказуема, чем инновационных. Однако при определении разницы между венчурным и проектным финансированием  даже специалисты зачастую не принимают во внимание то, что, во-первых, и здесь имеются риски, которые имеют специфический характер, обусловленный задачами реализации проектов (задержка ввода объекта в эксплуатацию, повышение цен на сырье и материалы, превышение сметы строительства, и др.) и  целая система региональных рисков [4]. А во-вторых, риски инновационного проекта стремительно уменьшаются при его продвижении к стадии подготовки производства и на этой стадии уже, практически ничем не отличаются от рисков любого другого инвестиционного проекта. Многоэтапное и многоразовое тестирование инновационной продукции в процессе защиты интеллектуальной собственности и подготовки опытных образцов минимизирует технические и технологические риски, сокращая при этом общий риск проекта. Кроме того, необходимо отметить, возможность «встроенной» реализации инновационного проекта в инвестиционном [2], когда при реализации крупных инвестиционных проектов ведется разработка и осуществляется последующая коммерциализация инновационных разработок. Примерами могут служить такие проекты, как «Сахалин-2», в рамках которого был построен первый в России завод по производству сжиженного газа, проекты по разработке новых месторождений, при осуществлении которых проводится большой объем геологоразведочных и геофизических работ и многие другие.
Как специфическая деятельность, проектное финансирование затрагивает интересы банков, инвестиционных фондов и других капиталодержателей и имеет в мировой практике хозяйственной деятельности три следующие основные формы:
1. Финансирование с полным регрессом на заемщика, т. е. наличие определенных гарантий или требование определенной формы ограничений ответственности кредиторов проекта. Риски проекта принимает на себя, в основном, заемщик, однако невысокая  «цена» займа, позволяющая быстро получить финансовые средства для реализации проекта, делает этот вид финансирования привлекательным. Финансирование с полным регрессом на заемщика часто используется для малоприбыльных и некоммерческих проектов. В настоящее время это самая распространенная форма ПФ, однако, для финасирования инновационных проектов она практически не подходит, так как большинство научно-исследовательских организаций не обладают таким высоким уровнем капитализации, чтобы обеспечить кредитоспособность крупного проекта, а промышленные предприятия, заинтересованные в разработке и выпуске инновационной продукции, не готовы взять на себя высокие риски, характерные для первых этапов инновационного проекта. При таком виде финансирования сохраняется так называемая «долина смерти» - разрыв в инфраструктуре передачи знаний, подробно описанный в зарубежной и отчественной литературе (например, в [5]) и заключающейся в том, что на серединных стадиях выполнения инновационного проекта (в основном, экспериментальные разработки, маркетинг инновационного проекта и т.д.) практически невозможно найти инвестора для его финансирования.
2. Финансирование без права регресса на заемщика, т. е. кредитор при этом не имеет никаких гарантий от заемщика и принимает на себя все риски, связанные с реализацией проекта. Стоимость такой формы финансирования достаточно высока для заемщика, т. к. кредитор надеется получить соответствующую компенсацию за высокую степень риска. Таким образом, финансируются проекты, имеющие высокую прибыльность и дающие в результате реализации конкурентоспособную продукцию. Проекты для такой формы финансирования должны использовать прогрессивные технологии производства продукции, иметь хорошо развитые рынки продукции, предусматривать надежные договоренности с поставщиками материально-технических ресурсов для реализации проекта и пр. Для инициаторов инновационных проектоа, как заемщиков средств, данная форма является особенно привлекательной, но для финансовых институтов в случае высокорисковых инновационных проектов она может оказаться неприемлемой.
3. Финансирование с ограниченным правом регресса. Такая форма финансирования проектов предусматривает распределение всех рисков проекта между его участниками — так, чтобы каждый из них брал на себя зависящие от него риски. В этом случае все участники принимают на себя конкретные коммерческие обязательства, и цена финансирования умеренна. Все участники проекта заинтересованы в его эффективной реализации, поскольку их прибыль зависит от их деятельности.
Применительно к финансированию инновационных проектов последнюю форму можно считать наиболее удачной, так как она позволяет соблюсти баланс интересов различных учатсников проекта -  научных и финансирующих.
Определенные возможности в плане разделения рисков дает синидицированное кредитование, т.е. такой вид кредитования, когда несколько кредитных институтов объединяют свои усилия для предоставления одного крупного кредита заемщику. Синдикация представляет собой выгодную форму работы для банков-участников, так как позволяет распределить риски по нескольким кредитным организациям.
    Другой вид проектного финансирования - соглашения о разделе продукции, является наиболее развитой и, по мнению специалистов, наиболее перспективной формой привлечения инвестиций в условиях российской экономики [6]. Однако в нашей стране, в отличие от общепринятой мировой практики, она применяется для реализации проектов в только добывающих отраслях, так как имеет устойчивую нормативно-правовую базу, определенную в законодательстве как «Соглашение о разделе продукции». Указанное соглашение является договором, в соответствии с которым РФ предоставляет инвестору на возмездной основе и на определенный срок исключительные права на поиски, разведку, добычу минерального сырья на участке недр, указанном в соглашении, и на ведение связанных с этим работ. Инвестор в свою очередь обязуется выполнить эти работы за свой счет и на свой риск. Соглашение определяет все необходимые условия, связанные с пользованием недрами, в том числе условия и порядок раздела произведенной продукции.
Здесь залогодателем может выступить какая-либо компания-спонсор, но не банк. Российские банки пока не имеют высокой репутации на мировых финансовых рынках и вряд ли смогут обеспечить залоговое обеспечение кредита. С точки зрения развития инновационной экономики данная форма проектного финансирования может применяться в случае реализации проектов с высокой наукоемкой составляющей – для проведения поисковых и разведочных работ, разработки новых технологий добычи полезных ископаемых и повышения ее эффективности. В таком случае, как было сказано выше,  реализация инновационного проекта идет по пути "встраивания" его в инвестиционный.
Кроме синдицированного кредитования и соглашений о разделе продукции в проектном финансировании используются схемы лизинга, что позволяет предприятиям повышать скорость диффузии инноваций, приобретая вместе с новым оборудованием новые технологические знания и компетенции. К сожалению, развитие в России лизинга как финансового инструмента привело к тому, что в экономической литературе его стали отождествлять с финансовым лизингом, тогда как в развитых странах в последнее время большое распространение получил оперативный (операционный) лизинг. Сделки такого рода в России носят пока единичный характер, хотя они и становятся все более востребованными. Данный вид лизинга имеет свою определенную и обширную нишу. Особенно высок спрос на оперативный лизинг транспортных средств и на высокотехнологичное оборудование.
По нашему мнению, применение оперативного ...
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте.

2.    ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

2.1. Цель и задачи разработки инновационного проекта

Целью разрабатываемого бизнес-плана является получение инвестиционных кредитов для увеличения выпуска новой модификации продукции существующего предприятия. Данная задача решается на базе общества с ограниченной ответственностью «РКФ», специализирующегося на производстве и реализации шоколадных конфет марки «Комильфо».
Новым продуктом этой марки станет изысканный шоколад, в котором органичность вкуса и высочайший уровень качества сочетается с неповторимым стилем и настроением, особой философией индивидуальности. Несомненно, новая «шоколадная фантазия» станет любимым лакомством ценителей элитных сладостей. Кроме того, у новинки есть все необходимые качества, для того чтобы наряду с такими известными марками как «Коркунов» и «Конфаэль», прочно занять нишу изысканных и дорогих шоколадных десертов в ресторанах и кофейнях страны. Бизнес-план разрабатывается на основе анализа рынка, оценки потребительских характеристик товара и учета многолетнего опыта работы Рузской Кондитерской Фабрики.
Целью вывода на рынок плиточного шоколада «Комильфо»  является увеличение  приверженности к марке, а также завоевание лидирующих позиций на российском  рынке шоколада; создать качественный российский шоколад, способный конкурировать с иностранными марками в Premium сегменте на только на российском, но и на зарубежном рынке.
Цель организации и финансирования проекта ООО «РКФ» — расширение производства за счет новых видов продукции. Расширение ассортимента, увеличение объемов сбыта позволит компании упрочить позиции на рынке кондитерском, увеличить долю рынка, расширить географию поставок, получить дополнительные конкурентные преимущества.
Реализация проекта позволит сохранить существующие рынки сбыта, расширить их, потеснив конкурентов, а также выйти на новые сегменты рынка. Для осуществления данного проекта, кроме строительства цеха, необходимо приобрести оборудование. Для строительства цеха, перевозки и монтажа оборудования, а также освоения производства потребуется 12 месяцев. Запуск данного цеха позволит создать дополнительно 72 новых рабочих места, а также пополнить местный бюджет за счет налогов, которые заплатит предприятие при успешной непрерывной работе.
Описание изделия (услуги) должно включать в себя следующие пункты:
1. Наименование изделия - Шоколад «Комильфо»
согласно классификации или товарной группы, к которой оно относится (направленность оказываемых услуг); его спецификация, т.е. наличие, перечень и описание составных частей и дополнительных устройств (перечень оказываемых услуг).
2. Эскиз изделия: фотография, рисунок, схема, рекламный проспект, описание принципа действия и использования.
Комильфо, шоколадные конфеты Фруктовая коллекция Манго-Дыня-Ананас, коробка, 174 г.
Бренд: 
Комильфо

Категория:      Шоколадные конфеты

Вес:      Вес 174 г.

Упаковка:      Коробка

Страна:      Россия
Код:      007672
Цена 179 p.     


Фруктовая коллекция конфет от "Комильфо" с начинками Манго - Апельсин с коньяком - Карибская дыня - Ананас в шампанском. Экзотические начинки, необычные формы конфет.
Размер коробки (ширина х длина х толщина): 113,5х316х33,5 мм.

3. Назначение: выполняемые изделием или с его помощью операции и функции (решаемые с помощью услуг задачи).
Первым продуктом этой марки станут изысканные шоколадные конфеты, в которых органичность вкуса и высочайший уровень качества сочетается с неповторимым стилем и настроением, особой философией индивидуальности. Несомненно, новая «шоколадная фантазия» станет любимым лакомством ценителей элитных сладостей. Кроме того, у новинки есть все необходимые качества, для того чтобы наряду с такими известными марками как «Коркунов» и «Конфаэль», прочно занять нишу изысканных и дорогих шоколадных десертов в ресторанах и кофейнях страны.
Так как кофейня будет располагаться в торговом центре, то недостатком такого помещения является непосредственная близость конкурентов, предлагающих аналогичные товары и услуги. В данном месте расположения находятся три основных конкурента: кафе «Лимон», кафе «Пицца» и сеть мини-кафе быстрого питания «Пирожок».
Таблица 1  Факторы конкурентоспособности
Факторы    Кофейня «Комильфо»    Конкуренты
        Кафе «Лимон»    «Пицца»    «Пирожок»
Качество    Всегда свежие, вкусные изделия и ароматный свежесваренный кофе    Еда не всегда свежая и качественная.    Пицца  привозная, полуфабрикаты    Пироги всегда вкусные
Местонахождение    Середина первого этажа торгового центра, вблизи от остановки, оживленное место. Есть место для парковки.    Оживленное место, близко от остановки.    Не очень оживленное место, есть место для парковки.    Непосредственно на остановке.
Уровень цены    Средняя    Выше средней    Выше средней    Средняя
Исключительность товаров    Не распространенный в данном районе    Распространенный     Распространенный    Обычный
Ассортимент    10-15 видов.    Не очень широкий ассортимент    Широкий ассортимент    10-15 видов
Репутация фирмы    Фирма новая    Сомнительная    Известная, постоянные клиенты.    Известная, постоянные клиенты.

Так как внешняя и внутренняя среда изменяются под воздействием деятельности предприятия, так и других факторов, то необходимо выявить ограничения, сильные и слабые стороны предприятия в изменяющейся среде. И на основе полученных результатов предприятие должно внести изменения в выбранную стратегию. Выявить и соотнести между собой ограничения и возможности, сильные и слабые стороны предприятия поможет SWOT- анализ.
Таблица 2   SWOT- анализ
    Конкурент 1
«Лимон»    Конкурент 2
«Пицца»    Конкурент 3
«Пирожок»    Своя компания
Сильные стороны    Удобное географическое положение, достаточно широкий ассортимент, постоянные клиенты    Наличие финансовых ресурсов, широкая известность, эффективность менеджмента, широкий ассортимент,     Хорошая репутация у покупателей, эффективность сбытовой политики, широкий ассортимент, удобное географическое положение.    Современное оборудование, удобное географическое положение, широкий ассортимент, высокое качество товара, низкие цены,  индивидуального подхода к потребностям каждого клиента
Слабые стороны    Высокие цены, устаревшее оборудование, среднее качество продукции, плохая реклама    Высокие цены, ухудшающаяся конкурентная позиция, 
в ассортименте
в основном пицца.    Отсутствие квалифицированных работников, ухудшающаяся конкурентная позиция, довольно высокие цены.    Недостаточный управленческий опыт, еще не сформировавшийся имидж кофейни.
Возможности    Улучшить качество продукции, замена оборудования, проведение рекламной компании    Расширение ассортимента, открытие новых кафе.    Переход к более эффективным стратегиям, льготное налогообложение.     Введение дополнительных услуг, привлечение инвесторов, постоянные поставщики.
Угрозы    Возможность появления новых конкурентов, неудовлетворен-ность клиентов качеством продукции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства.    Возрастающее конкурентное давление, неблагоприятные демографические изменения, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства.    Изменение потребительских предпочтений, неудовлетворенность клиентов качеством продукции, неудовлетворенность клиентов качеством продукции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства.     Неблагоприятные демографические изменения, рост инфляции, снижение общего уровня покупательной способности, неблагоприятная политика государства. 

Итак, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются открытие кафе, которое будет представлять широкий ассортимент продукции,  ведение дополнительных услуг, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента. 
4. Отрасль применения и вероятные потребители: кондитерская. Покупателями марки будут люди со средним достатком.
5. Территориальная сфера, в пределах которой будет функционировать создаваемый или развиваемый бизнес (регион, область, город). Необходимо указать примерный радиус охватываемой территории в километрах, а также планируемое количество торговых точек в пределах территориальной сферы.
6. Основные характеристики. Технические данные: основные эксплуатационные параметры, выполняемые функции, используемые при эксплуатации материалы и т.д. Эстетические характеристики: внешний вид, дизайн. Для услуг – особенности их оказания.
7. Натуральные (условно-натуральные) единицы измерения объемов продаж (выпуска). Для продукции – штуки, комплекты, метры, тонны и т.д. Для услуг – типовой заказ или набор типовых работ.
8. Условия поставки. Упаковка изделий, партии поставки, способы транспортировки, поставка под «ключ». Для услуг – условия их предоставления.
В цену поставщика должны быть включены все необходимые расходы (на доставку, погрузочно-разгрузочные работы, упаковку, временное ответственное хранение и т.д.). Вся предлагаемая продукция должна соответствовать ГОСТам, иметь удостоверение качества и безопасности, сертификат качества. Исключаются кондитерские изделия, содержащие сою и соевые продукты. Цена подарка, весом не менее 600 г. (вес нетто), с учетом транспортных и прочих расходов не должна превышать 60 руб./шт. при общем количестве 100 тыс. штук. При этом должно быть не менее 20 шт. карамельных и 30 шт. шоколадных конфет, одна вафля в шоколаде весом не менее 40 г., шоколад натуральный от 50 г. Весь ассортимент кондитерских изделий будет иметь дату выработки не ранее 1 декабря 2009 года. Также среди обязательных требований: прочная, красочная и безопасная упаковка.
9. Аналоги, имеющиеся на рынке. Шоколад «А. Коркунов», «Конфаэль». Наименования и модели аналогов, их основные параметры, наличие, комплектующих изделий, достоинства и недостатки. Стандарты качества. Гигиенические сертификаты. Простота использования. Для услуг – содержание и состав аналогичных услуг, предоставляемых разными компаниями.
Цены на продукцию устанавливаются на основе ее себестоимости с учетом спроса и предложения на рынке. Существует доступная информация об ассортименте и ценах на продукцию.
Цены на шоколадную продукцию держатся стабильно, иногда происходят незначительные колебания цен в зависимости от стоимости сырья. Расчеты ведутся по предоплате или по факту отгрузки.
Основными рынками сбыта продукции являются регионы Российской Федерации, реализация в России составляет  более 90% общей реализации.

Структура реализации продукции представлена в таблице:
Регион    2003 г.    2004 г.    2005 г.    2006 г.
Поставки на внутренний рынок РФ    54 417    58 273    60 676    63 543
Экспортные поставки в страны СНГ    1 630    1 731    1 115    1 132
Экспортные поставки в прочие страны    806    960    621    631
Итого    56 854    60 964    62 412    65 306

Основными факторами, которые могут негативно повлиять на сбыт продукции, и возможные действия предприятия перечислены в нижеприведенной таблице.


Факторы, которые могут оказать негативное влияние на сбыт продукции    Предполагаемые действия эмитента
Рост цен на импортное сырье, не производящееся в России (какао бобы, орехи), что потребует поднятия цен на готовую продукцию    Принятие решения о коррекции цен на готовую продукцию с оглядкой на действия остальных игроков рынка, с возможной частичной потерей доходности ради сохранения доли рынка (поскольку колебание цен на импортное сырье носит циклический характер, такая политика позволит «отыграть» потерю доходности в период спада цен на это сырье)
Увеличение расходов на рекламу своей продукции со стороны основных конкурентов    Уменьшение числа производимых видов продукции за счет построения системы «зонтичных» брендов, увеличение рекламной поддержки основных брендов
Появление на рынке новых инновационных продуктов предприятий-конкурентов    Ввод в действие новых мощностей с новыми инновационными продуктами, встраиваемыми в имеющуюся линейку брендов.
Расширение числа групп продукции, выпускаемой под основными брендами предприятия, в т.ч. за счет производственного аутсорсинга

Спрос на шоколад будет равен (в тоннах):
Месяц (t)    1    2    3    4    5    6
Спрос, шт.    5    6    4    7    4    5
Нужно вычислить скользящее среднее (mt) при t =6, t =5, t =4 для четырех периодов, т.е. n =4.
 ;
 ;
 , или
 .
Полагая прогноз на 7 месяцев равным 5 (Q7=5), вычислим прогноз на 8 месяцев
 .
Прогноз на 8 месяцев будет равен 5,25 шт.
Обоснование инвестиций ценных талантов и ресурсов в исследования, анализ и разработку стратегии независимо от того, как она разрабатывается, доводится до заинтересованных лиц и реализуется, что позволяет компаниям процветать на внешнем рынке и, что особенно важно, в мире потребителей и конкурентов. Стратегия охватывает инвестиции в продукцию, потребительские сегменты и технологии, функциональность и характер предложений и уровень обслуживания потребителей, целевые рынки и уровень цен, позволяющих организации с выгодой для себя привлекать потребителей, а затем удерживать их. Без эффективной стратегии организация не может создать условия для финансовых успехов как на будущих, так и на сегодняшних рынках. Стратегия должна определить, как организация может опередить конкурентов, т.е. как действовать оперативнее, масштабнее и мудрее их .
Очевидно, что система управления брендами компании должна быть ...
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте.